【华体会】乐高集团2019财年实现收入与利润双增长

本文摘要：全世界零售额较2018当期快速增长5.6%。

全世界零售额较2018当期快速增长5.6%。总收入快速增长6%，约385亿丹麦克朗。利润总额快速增长1%，约108亿丹麦克朗。纯利润约83亿丹麦克朗，虽然扩大了对长时间快速增长新项目的项目投资，仍环比快速增长3%。

全年度生产经营现金流量保持强劲，约96亿丹麦克朗。在全世界各种关键销售市场的市场份额皆逐步提高。

荷兰比隆今年 3月4日– 乐高集团今天公布其截止今年十二月的本年度财务报表。总收入较2018当期快速增长6%，超出385亿丹麦克朗。

全世界零售额环比快速增长5.6%，在全世界销售市场的总体市场份额也搭建快速增长。全年度利润总额超出108亿丹麦克朗，较2018当期快速增长1%；纯利润环比快速增长3%，超出83亿丹麦克朗。搭建盈利快速增长的另外，企业还扩大了一系列对将来长时间快速增长新项目的项目投资。

乐高集团今年度财务报告 乐高集团CEO倪志峰（Niels B. Christiansen）答复：“大家对这一销售业绩展示出倍感十分心寒。我想感谢朋友们的爱岗敬业成本和巨大贡献。乐高集团在这一年的销售业绩展示出强劲，大家以高达文具行业发展趋势的速率，在零售额和各种关键销售市场的市场份额等层面皆得到 了飞速发展的发展趋势。

大家还不断发展了新兴经济体的业务流程，让更为多少年儿童还有机会首次了解到乐高玩乐感受，并借此机会获得强健和发展趋势。“与很多别的行业一样，文具行业也因此以伴随着智能化技术性的发展趋势和全世界社会经济发展的转型，大大的重构和演变。

根据大家强悍的会计基本，大家不断对有利于保持领先水平、搭建长时间快速增长的新项目进行了项目投资。这种新项目涉及艺术创意的玩乐感受、艺术创意的零售生态体系和转到新兴经济体的项目投资，这种期待将不容易使我们有工作能力更优地启发小朋友们，也就是将来的建筑者们。” 乐高集团在各地区销售市场的零售额皆有一定的快速增长：南美洲和欧洲等成熟销售市场的零售额展现出个位快速增长，而在我国市场则获得了强劲的二位数快速增长。

创意产品设计组成 今年度的最热销主题风格系列产品还包含（位居分不清依次）：乐高大城市组、乐高自主创新多变系列产品、乐高最好的朋友系列产品、乐高机械设备组、乐高經典自主创新系列产品和乐高星战。乐高哈利波特、乐高漫威复仇者同盟和乐高迪士尼公主系列产品等商品也展示出优异。

倪志峰还答复：“看到乐高大城市组和乐高自主创新多变系列产品等关键商品遭受大伙儿的亲睐，使我们深感伤心。这种商品与全部的乐高商品一样，为少年儿童获得无尽拼出乘坐与修补的概率。另外，大家针对IP主题风格系列产品和必须将拼出乘坐和增强现实技术（AR）技术性进行结合的乐高Hidden Side也倍感十分心寒。

” 更有新的顾客与成年人粉絲 今年，乐高集团开售了其30很多年来第一个全世界知名品牌拓张新项目“乐造新天地”（Rebuild the World），更拥有更强新的瞩目。乐高集团还企业并购了全世界领跑的乐高成年人粉絲数字平台BrickLink。该服务平台具有高达一百万的vip会员，集网上市集、制图软件和沟通交流小区于一体，让粉絲们能够支配权共享资源她们的最近拼出乘坐著作。

艺术创意零售 乐高集团不断不断发展其全世界零售生态体系，在上年开设了150家乐高知名品牌零售店；升級电子商务平台；并加强与零售方式小伙伴的协作。现阶段，乐高集团在全世界已具有570家知名品牌零售店，并方案在今年 再次开设大概150家知名品牌零售店，在其中的绝大多数将位于中国内地。历经升級升级的LEGO.com电子商务平台，其今年的观看者总数较2018快速增长了27%，另外与零售方式小伙伴的转变态度也提高了零售额的快速增长。

倪志峰答复：“零售自然环境已经大大的转变。现如今，顾客期待线下门店必须获得沉浸式体验的知名品牌买东西感受，而线上平台则务必获得使用价值优点和便捷性。

大家已经扩大对全部零售方式的项目投资，与合作方紧密配合，使大家必须随时与顾客进行相接。” 北京王府井乐高知名品牌连锁店扩展业务流程板图 我国仍然是乐高集团最重要的发展战略快速增长销售市场。今年，乐高集团将业务流程向我国的三、四线城市进行了廷伸。

总计今年底，累计在35个大城市具有140家知名品牌零售店，在其中还包含位于上海与北京的知名品牌连锁店。企业方案于今年 再次开设80家知名品牌零售店，转到大概20个新的大城市。

除此之外，乐高集团还全力与各种电子商务平台前行协作，扩展网上业务流程，而且在最近与腾讯官方续签发展战略合作合同记事本，该协作也是乐高集团着眼于为顾客打造特有数据感受的最重要新项目之一。扩大对可持续发展观的项目投资 今年，乐高集团不断着眼于对社会发展和地球上创设全力的危害。根据本地小区参与方案、合作方新项目和别的外界主题活动等，总计有来源于二十六个国家和地区的180万少年儿童获得了在玩乐中强健和发展趋势的机遇。乐高集团根据以后项目投资于太阳能发电和风力，使100%的业务流程能耗得到 平衡。

在上年，乐高集团起动了全新升级示范点新项目“Replay”，目地实验和拓张乐高乐高积木颗粒物的循环系统用以。从今年 起，乐高集团将扩大在少年儿童和自然环境层面的可持续发展观投资项目。根据本地小区参与方案的推行，企业将为数千万少年儿童带来根据玩乐进行通过自学和发展趋势的机遇。

另外，有很多新项目不容易关键瞩目怎样根据玩乐来设计灵感少年儿童针对可持续发展观的逻辑思维。乐高集团还将着眼于让商品和纸箱具有可持续，总体目标是到2030年，其包装设计将所有用以可持续原材料，多次重复使用塑料包装制品将逐渐被替代。倪志峰答复：“怎样为少年儿童创设一个可持续发展观的将来，是一个比过去任何时刻都越来越不容乐观和最重要的议案。80很多年来，大家早就看到玩乐怎样帮助培养少年儿童的各种各样专业技能，帮助她们解决困难简易难题并创设更加幸福快乐的将来。

大家知道玩乐具有强悍的能量，因而大家将扩大项目投资，抵制更为多必须让少年儿童在玩乐中通过自学和发展趋势的新项目，期待她们去了解和探索必须应对如今和将来的可持续发展观难题的方式。

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